Compléter ses compétences de leader en devenant manager-coach
De nombreuses études démontrent que seules les entreprises qui sont véritablement capables d'entraîner leurs collaborateurs maximisent leurs chances de se maintenir sur le marché. Or, entraîner dépasse largement la notion de former ou de conduire les collaborateurs. Ainsi, nous sommes passés de dirigeant à responsable de conduite, et à présent manager-coach !
Ce dernier modèle n'est pas un phénomène de mode mais correspond à l'évolution de l'économie et des mentalités.